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Kimbitt & Kums Cawa Doa/ Cawa Dao
(Production de savons artisanals fins et grossiers)

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Type : Compagnie privé
Genre : Manufacturière de gros et de détail / Coopérative de travailleuse

Cadre d'affaire : National / Export
Politique d'affaire : Éco-responsable

Siège sociale : Kimbatta
Administrateur-Général : Aymé C'Déou


Sélection de savon artisanal de la Cawa Doa

[quote="Filliale"]

Gundam Cawa Doa
Membres : 50 000 femmes
Production : 10 barres / jours (5 jours semaine) / femme
Production à l'année : 130 000 000

Kawalii Cawa Doa
Membres : 10 000 femmes
Production : 5 barres / jours (5 jours semaine) / femme
Production à l'année : 13 000 000 Barres

Kazhluû Cawa Doa
Membres : 20 000 femmes
Production : 20 barres / jours (3 jours semaine) / femme
Production à l'année : 62 400 000

Kimbitt Cawa Doa
Membres : 75 000 femmes
Production : 20 barres / jours (5 jours semaine ) / femme
Production à l'année : 390 000

Manufacture de Kimbatta
5000 employés
100 barres / employés / jours (5 jours semaine)
Production à l'année : 130 000 000

Manufacture de Shawala
500 femmes
100 barres / femmes / jours (3 jours semaine)
Production à l'année : 7 800 000

Kum Cawa Doa
100 000 femmes
Production : 10 barres / jours (3 jours semaine) / femmes
Production à l'année : 156 000 000

Manufacture de Kimbah
500 employés
100 barres / employés / jours (5 jours semaine )
Production à l'année : 13 000 000
[/quote]
Chaque barre de 80g produit 20g de glycérine.
Production totale : 512 590 000 barres de savons de 80g
Production totale de glycérine: 5 125 900 000 gramme de glycérine
Production réelle de glycérine: 10 251 800 000 grammes, les raisons du plus faible taux de production de glycérine sont que la retiré totalement du produit en diminue la qualité aussi seule certaines barre, pour faire des savons sec préféré par certain clients sont complètement privé de la glycérine, d'autres ne le sont qu'à demi afin de créer un savon bon marché.

Kawalii & Bawalii Cawa Yuwenâka/ Cawa Yuwenâka
(Production & Torréfaction de Cafés fins et spécialisés)

[url=http://www.casimages.com/img.php?i=12111302474715572910547498.jpg][img]http://nsm08.casimages.com/img/2012/11/13//mini_12111302474715572910547498.jpg[/img][/url]

Type : Compagnie semi-privée partenariat avec l'État
Genre : Coopérative de Café

Cadre d'affaire : National / Export
Politique d'affaire : Éco-responsable

Siège sociale : Kawala
Administrateur-Général : Conseil des producteurs & C'Daou Jouhna

Production

Nationale : 50% 6 200 tonnes
Robustas
¤ L'expresso Yuwenâka : 2 000
¤ Yuwenâka : 2 000
¤ Yuwenâka Amère : 1 000
¤ Kûmana Kôna : 500
¤ Tropicas Coa : 500
¤ Wowo : 100

Arabicas ( Yuwenâka Bianc)
¤ Kûmana AA : 40
¤ Zanii Brun : 25
¤ Kumer Noir-amère : 25

Libertas
¤ Yuwenâka Liberta :10

Filliale

Centre de Torréfaction de Kawala
200 torréfacteurs
Conserverie de café de Bawala
100 employés-torréfacteurs

Centre de Torréfaction de Bawala
100 torréfacteurs
Conserverie de café de Bawala
100 employés-torréfacteurs

La Kawalii & Bawalii Cawa Yuwenâka est un regroupement de petit cultivateur de café, certains sont de très gros cultivateur d'autre on une production très limité, ayant eu lieu afin de contre-carré les plan hégémoniques des compagnies étrangères durant l'ère néfaste du parlementarisme capitaliste. Si la Kawalii & Bawalii Cawa Yuwenâka réussi à survivre en protégeant ce qui est désormais la moitié de la surface de culture du café, elle n'a pas sut sortir de la guerre intacte. Avec une production nationale diminuer par les incendiaires communistes et capitalistes désireux que la ressource ne tombe pas entre les mains de leur adversaire, la Kawalii & Bawalii Cawa Yuwenâka fut menacé de disparition par manque de capital d'investissement. Le gouvernement du Mana Jouhn alors en train de réorganisé l'économie nationale proposa non pas d'acheter les cultures de la Kawalii & Bawalii Cawa Yuwenâka mais d'en devenir garant à 50 %. Le conseil des producteurs accepta et la R.A.K fournis de nouveau plant en remplacement de ceux qui furent détruit durant la guerre. En échange la Kawalii & Bawalii Cawa Yuwenâka devait assuré la biodiversité des caféiers sur le territoire et exporter des produits de qualité afin de construire une renommé du café Zanii dans le monde.

Donc la compagnie fonctionne comme une coopérative où tout les cultivateurs sont libre de décidé le pourcentage de leur production personnel qu'ils destinent aux marchés nationaux et internationaux. La compagnies dans sa division de la production fonctionne donc par démocratie direct et par une certaine forme d'autogestion dirigé. En effet l'Administrateur Général nommé par l'État leur fournis des quota annuels et les cultivateurs doivent les atteindre pour obtenir les subventions gouvernementales au développement. L'aspect de la torréfaction et de la commercialisation est laissé à la corporation des Torréfacteur de café, membre intégral de la Kawalii & Bawalii Cawa Yuwenâka. Ces derniers épaulés par une division de commerce de l'État s'occupe de développer de nouveau produit et de commercialisé les divers cafés proposé.

La Kawalii & Bawalii Cawa Yuwenâka tout comme la Prêwa Ghana est désireuse de s'établir à l'étranger et propose de prendre les cultivateurs locaux comme associé dans son commerce de café ou de leur acheter une part de leur production, au même tarifs que celui de la R.A.K, ou une part de leur terre. Contrairement à la Prëwa Ghana la compagnie ne s'occupe pas de développement locaux mais propose une redistribution avantageuse des richesses créer par les cafés cultivés. Ainsi lorsque les cafés produit dans un village X apporte des profits supplémentaires ceux-ci sont redistribuer dans les familles des producteurs. La Kawalii & Bawalii Cawa Yuwenâka est l'une des rares compagnies, si ce n'est la seule, à vendre le café sous ses quatre formes (Fruit de caféier, cuit mais non torréfier, torréfier en grain, torréfier moulu).

Comme la plus part des entreprises d'État ou Privé de la R.A.K la Kawalii & Bawalii Cawa Yuwenâka/ Cawa Yuwenâka se veut une alternative aux modèles proposé parle système capitaliste-impérialiste et par l'inefficace système de planification quinquennale qui ne prévois pas l'imprévu.

Gundam Cawa Ûné / Cawa Ûné
(Loisir, tourisme et hôtelerie)

[url=http://www.casimages.com/img.php?i=12111812280215572910563968.jpg][img]http://nsm08.casimages.com/img/2012/11/18//mini_12111812280215572910563968.jpg[/img][/url]

Type : Compagnie semi-privé
Genre : Touristique

Cadre d'affaire : National / Import
Politique d'affaire : Éco-responsable

Siège sociale : Gundawa
Administrateur-Général : Undéwë Mamaté

[quote="Établissement"]

Palais Ûné-tsé
Localisation : Pays de Gund, Plage Ûné-Tsé
Type : Hôtel de luxe
Classement : 5 étoiles
Accessibilité : Sur réservation seulement

Hôtel du Yuné
Localisation : Pays de Gund, Kimbah
Type : Hôtel de luxe
Classement : 4 étoiles
Accessibilité : Sur réservation ou à l'accueil avec visa spécial

Impérial Gundawa
Localisation : Pays de Gund, Gundawa
Type : Hôtel de luxe
Classement : 5 étoiles
Accessibilité : Sur réservation seulement

Hôtel Solaire
Localisation : Pays de Gund, Gundawa
Type : Hôtel de luxe
Classement : 5 étoiles
Accessibilité : Sur réservation seulement

Hôtel Gundala
Localisation : Pays de Gund, Gundala
Type : Hôtel classe
Classement : 3 étoiles
Accessibilité : Sur réservation ou à l'accueil

Hôtel Grand Manda
Localisation : Pays Manda, Plage de l'incarnation
Type : Hôtel classe
Classement : 3 étoiles
Accessibilité : Sur réservation ou à l'accueil


Hôtel Petite Case I
Localisation : Péninsule de Louhn-Ouest
Type : Hôtel bon marché
Classement : 3 étoiles
Accessibilité : Sur réservation ou à l'accueil

Hôtel Petite Case II
Localisation : Péninsule de Louhn-Ouest
Type : Hôtel bon marché
Classement : 3 étoiles
Accessibilité : Sur réservation ou à l'accueil

Hôtel Petite Case III
Localisation : Péninsule de Louhn-Ouest
Type : Hôtel bon marché
Classement : 3 étoiles
Accessibilité : Sur réservation ou à l'accueil
[/quote]

Kûmana Syal Bak / La Syal Bak
(Aciérie et métallurgie)

[url=http://www.casimages.com/img.php?i=12111802513815572910564173.jpg][img]http://nsm08.casimages.com/img/2012/11/18//mini_12111802513815572910564173.jpg[/img][/url]
L'horrible logo est le fruit d'une firme de commerce étrangère qui n'a pas été engagé depuis

Type : Compagnie semi-privé
Genre : Métallurgie

Cadre d'affaire : National
Politique d'affaire : Éco-responsable

Siège sociale : Kunguhnamara
Administrateur-Général : Lopaki Yabuné

Partenariat
Hondias Alchtomlk Acier et Alluminium – Remboursement d'investissement + 50 %

Fournisseur
R.A.K – Fer
Azude – Bauxite

Clients
R.A.K
Azude
Hondias
Kaiyuan

[quote="Établissement"]

Fonderie de fer de Kungü
Produit : Lingot de fer
Niveau : pré-industriel
Employés : 5 000
Consommation : 273 600 tonnes de fer
Production : 72 000 000 lingots / année
300 lingots de 38kg / semaine / employés

Fonderie de fer de Kimbah
Produit : Lingot de fer
Niveau : pré-industriel
Employés : 5 000
Consommation : 273 600 tonnes de fer
Production : 72 000 000 lingots / année
300 lingots de 38kg / semaine / employés

Haut-fourneau de Kawala
Produit : Du Coke
Niveau : pré-industriel
Employés : 1000
Consommation : ??
Production : 100 000


Haut-fourneau de Mandala
Produit : Du Coke
Niveau : pré-industriel
Employés : 1000
Consommation : ??
Production : 100 000

Aciérie de Kimbah
Produit : Barre d'acier
Niveau : Industriel
Employés : 150
Consommation : 7 000 Fer, 3 500 Coke
Production : 7 000 Acier

Aciérie de Mandala
Produit : Barre d'acier
Niveau : Industriel
Employés : 200
Consommation : 10 000 Fer, 5 000 Coke, 5 000 élément secret
Production : 10 000 Acier

Aciérie de Gundawa
Produit : Bille d'Acier à fondre
Niveau : Industriel
Employés : 60
Consommation : 4 000 Fer
Production : 4 000 Acier

Fourneau de Gundala
Produit : Barre d'aluminium
Niveau : Industriel
Employés : ??
Consommation : ??
Production : ??

Fourneau de Louhn
Produit : Barre d'aluminium
Niveau : Industriel
Employés : ??
Consommation : ??
Production : ??

Fourneau de Kimbatta
Produit : Bille d'aluminium à fondre
Niveau : Industriel
Employés : ??
Consommation : ??
Production : ??
[/quote]

Mampek Owa-Kowa
("Fluide Vitaux")

[url=http://www.casimages.com/img.php?i=12111803324315572910564187.jpg][img]http://nsm08.casimages.com/img/2012/11/18//mini_12111803324315572910564187.jpg[/img][/url]

Type : Compagnie semi-privé
Genre : Producteur de boisson

Cadre d'affaire : Extra-national
Politique d'affaire : Éco-responsable

Siège sociale : Kimbah
Administrateur-Général : Saméné Menko

Distributeur
Oẅa Dioungâ

Fournisseur
Prëwa Ghana [K]
Producteur d'Azude [Az]
YummiCorp -Wapong [Yc]
Orotlk Cooperativa de Industrias Primarias – Hondias [OC]

Clients
R.A.K


[quote="Établissement"]
Fourniseur de bouteilles

Atelier de souffleur de verres de Mandala
Employé : 150
Produit : Cocktail de jus varié
Production : 1 500 bouteille /2 semaines
Consommation : Sable et eau

Atelier de souffleur de verres de Mandala II
Employé : 150
Produit : Cocktail de jus varié
Production : 1 500 bouteille /2 semaines
Consommation : Sable et eau

Atelier de souffleur de verres de Kunguhnamara
Employé : 150
Produit : Cocktail de jus varié
Production : 1 500 bouteille /2 semaines
Consommation : Sable et eau

Atelier de souffleur de verres de Kunguhnamara II
Employé : 150
Produit : Cocktail de jus varié
Production : 1 500 bouteille /2 semaines
Consommation : Sable et eau

Atelier de souffleur de verres de Kunguhnamara III
Employé : 150
Produit : Cocktail de jus varié
Production : 1 500 bouteille /2 semaines
Consommation : Sable et eau

Fabrique de Jus
Manufacture de confection de boisson sucré de Kungü
Employé : 580
Produit : Cocktail de jus varié
Production :
Consommation :

Manufacture de confection de boisson sucré de Madala
Employé : 500
Produit : Cocktail de jus varié
Production :
Consommation :

Manufacture de confection de boisson sucré de Kimbatta
Employé : 300
Produit : Cocktail de jus varié
Production :
Consommation :

Manufacture de confection de boisson sucré de Kimbah
Employé : 1 500
Produit : Cocktail de jus varié
Production :
Consommation :

Embouteillage
Usine d’embouteillage de Kimbah
Employé : 300
Produit : Cocktail de jus varié
Production : 14 500 bouteilles /2 semaines
Consommation : 14 500 bouteilles + 10 295 litres de jus /2 semaines

Usine d’embouteillage de Mandala
Employé : 600
Produit : Cocktail de jus varié
Production : 29 000 bouteilles /2 semaines
Consommation : 29 000 bouteilles + 20 590 litres de jus /2 semaines


[/quote]

[quote="Matière première"]
[K] Cannes à suvres 500 tonnes
[K] Cacao 100 tonnes
[K] Café Robustas 10 tonnes
[K] Banane Plantins 100 tonnes
[K] Orange 1 000 tonnes
[K] Citron 300 tonnes

[OC] Cannes à sucres : 1 000 tonnes
[OC] Cacao 200
[OC] Café Arabicas 500 tonnes
[OC] Banane dessert 1 000 tonnes
[OC] Mangues 1 000 tonnes
[OC] Papayes 1 000 tonnes
[OC] Ananas 1 000 tonnes
[OC] Noix de coco 1 000 tonnes
[OC] Grenadille 20 tonnes
[OC] Prune 20 tonnes
[OC] Pêche 20 tonnes
[OC] Curuba 20 tonnes

[Az] Pommes 1 000 tonnes
[Az] Prunes 1 000 tonnes
[Az] Framboises 3 000 tonnes

[Yc] Framboises Makirannes – En attente de livraison -
[Yc] Hallabongs 200 tonnes
[Yc] Jujubes 30 tonnes
[Yc] Kumquats 300 tonnes
[Yc] Nashis 22 tonnes
[Yc] Bundagi 15 tonnes
[/quote]

[quote="Produits"]

Gamme de prduit – Vigueur Zanyane

Zanii Jouhn – Jus foudroyant au cacao, au lait de coco, aromatisé de citron. Il s'agit d'un breuvage très sucré et doux-amer destiné à un publique vivant sous les tropiques.
Prix : 2 USP

Zanii Mana – Jus électrisant au cacao, lait de coco, café robustas Kûmana Kôna et aromatisé avec un zeste d'orange. Il s'agit d'un café froid destiné au palais sucré d'une population vivant sous un climat chaud ou alors conditionné à une alimentation sucrée.
Prix : 3 USP

Owa Kawal – Jus de café sucré mélangé au lait de coco, cacao et jus de cannes à sucre. Il s'agit d'un jus extrêmement sucré qui ne peu que difficilement déplaire aux enfants ou aux jeunes adultes qui pourraient en boire. La quantité de café est minime et ne sert qu'à ajouter un goût corsé au breuvage.
Prix : 3 USP

Gamme de prduit – Stricarè Hondioso
El Hondias Libré – Jus énergisant au Café Arabicas (léger) à la Noix de Coco (prononcé), à l'ananas et au Curuba. Présente une texture dense et une apparence de lait au café. Il s'agit d'un breuvage très consistant remplaçant aisément un repas.
Prix : 4 USP

La Républica – Jus d'ananas, de mangue et de papayes agrémenté d'une dose de lait de coco minime qui agis en guise de liant entre les différents éléments du breuvage. Présente une texture épaisse et une couleur rosé. Produit très sucré.

Prix : 4 USP

El Generalissimo – Jus de canne à sucre, de prunes et de bananes relevé d'une pointe de café arabicas. Présente une texture semi-dense et une couleur brune à l'odeur très sucré. Excellent réveil matin et peu agir comme déjeuner ou complément alimentaire.

Prix : 5 USP

Los Companeros – Jus de pêche, de canne à sucre et de grenadille.
Prix : 3 USP

Gamme de prduit – Sagesse de Makara

Shogun Do

Shogun Wu – Jus de Bundagi, Hallabong, Nashis et Kumquats mêlé de puples de [url=http://fr.wikipedia.org/wiki/Fruit_miracle]Fruit Miracle de Zanyane[/url]. Le Shogun Wu est un véritable assaut de saveur prodige du Makara, plus particulière du Wapong. La pulpe de Fruit Miracle, bien qu'en três petit quantité, permet d'éliminer une grande partie de l'acidité et de l'amertume des fruits mélanger dans ce jus à la couleur brunâtre le rendant agréable à la plus part des palais, il créer une saveur susceptible d'être rechercher par les palais les plus fins, rafiné ou tout simplement aventureux.

*Bientôt*Yin – Jus de Kumquats, au café avec puré de jujubes et arômatisé d'un zest de citron. Le Yin du concept Yinyang Taoïste est une boisson de «l'ombre» destiné à être la plus forte au goût et amère possible afin de plaire au palais Makara si particulier. Il est une lame de fond de café amer et de fruit sucré-amer, idéal pour se réveiller d'un coup le matin ou pour rester éveiller longtemps de part le goût laissé en bouche et par le triple tour effectuer par le sang dans le système du buveur.

Yang – Jus de Hallabongs, Nashis, [url=http://fr.wikipedia.org/wiki/Fruit_miracle]Fruit Miracle de Zanyane[/url], Bundagi, et d'orange. L'eau contenu dans ce produit est remplacé par un thé blanc très doux importé du Makara. Le Yang issu du concept de lumière Taoïste est destiné à faire contre-poinds au Yin dans la gamme de produit Sagesse Makaranne de par sa texture crèmeuse, sa saveur douce et la sensation de fraîcheur inhiber par les Fruit Miracles dans la bouche. Il est idéal pour la détente ou se réveiller en douceur.

Chan – Le Chan est un thé glacé fait avec le thé jaune de la Roumélie, il est agrémenté de Bundagi et de Hallabongs afin d'être le plus doux possible en bouche. Ce jus est une floraisons de saveur calme et savament dosé pour ne pas stimulé outremesure les papilles afins de respecté la connotation de son nom. Dans la religion Bouddhiste Chan, ce mot désigne la méditation silencieuse, bien qu'il soit une déformation, ou une adaptation locutive, du mot sanskrit d'origine Dhyāna, souvent traduit par Absorbtion, bien qu'étymologiquement il signifie méditation/contemplation. Le Chan est donc un produit se voulant être la contemplation de la saveur».

Zen - Zen – Thé vert glacé aromatisé de fleur de rose et d'épices « chaudes » avec un soupçon de fruit miracle et de Bundagi avec un fort doux sirop de Nashis, le Zen tire son nom de la quiétude satisfaisante de son goûté et de sa saveur en bouche. La douceur de la chaleur, procuré par les épices biens dosées, gagne progressivement tout le corps avec délicatesse permettant au buveur de resté paisible dans une attitude presque méditative.

Shinto

Sang de Cheng

Gamme de prduit – Alméra Optiplus

Veritas – Jus de Prûne et de framboise arômatisé d'un zest de citron. Le Veritas est un jus consistant et très épais destiné à constituer un excellent petit-déjeuner/première expérience gustative de la journée. Son explosion de saveurs fruités en fait une expérience frappante capable de réveiller le cerveau le plus endormis par une décharge vitaminé.

Scientis – Jus de pomme et citron, arômatisé de cacao. Destiné à être une expérience gustative en bouche, le scientis par un dosage précis des saveurs saura se révélé par étape pour ensuite formé un tout harmonieux et original.

Eaux Nordique – Cidre de pomme aux framboises et au citron. Cidre de pomme léger extrêmement doux en bouches, destiné à plaire autant aux festifs gens du sud qu'aux bienheureux gens du nord.

Sang Chaud

Eaux du Sud

Feu de Prométhée – Jus de pomme, d'orange et aromatisé d'épices. Le Feu de Prométhée est un jus très doux et très vitaminé contenant des éléments difficile à trouvé en hivers dans un alimentation purement tempéré. L'ajout des épices, une idée Kawalii, permet d'accéléré la circulation du sang et de dégager plus de chaleur corporelle. Ce produit à été pensé pour les journées froides de l'Alméra. Pour les gens du Sud il peut être tout au plus un phénomène exotique par sa faculté à faire tourné le sang.[/quote]

Ko'n & Kum Iouno Diou/ Iouno Diou
(Herboriste & Apothicaire)


Type : Compangnie semi-privée
Genre : Coopérative

Cadre d'affaire : National / Export
Politique d'affaire : Éco-responsable

Siège sociale : Kungü
Administrateur-Général : Conseil des hommes médecine & Ptopi Malami

Client
République Autoritaire de Kûmana
Armée de la République Autoritaire de Kûmana
Citoyen de la République Autoritaire de Kûmana

[quote="Production en Herboristerie"]

Jardin de Sémi
Production : Épices, fleur médicale, plante curative
Employés : 5 horticulteur + Homme médecine de Sémi

Jardin de Shawa
Production : Épices, fleur médicale, plante curative
Employés : 5 horticulteurs + Homme médecine de Shawa

Jardin de Shalassa
Production : Épices, fleur médicale, plante curative
Employés : 5 horticulteurs + Homme médecine de Shalassa

Jardin de Jita
Production : Épices, fleur médicale, plante curative
Employés : 5 horticulteurs + Homme médecine de Jita

Jardin de Yapanakéna
Production : Épices, fleur médicale, plante curative
Employés : 5 horticulteurs + Homme médecine de Yapanakéna

Serre de croissance de Mandala I
Production : Épices, fleur médicale, plante curative
Employés : 25 horticulteurs + 5 apprenti

Serre de croissance de Mandala II
Production : Épices, fleur médicale, plante curative
Employés : 40 horticulteurs + 10 techniciens

Serre de croissance de Mandala III
Production : Épices, fleur médicale, plante curative
Employés : 40 horticulteurs + 10 techniciens

Serre de croissance de Kungû I
Production : Épices, fleur médicale, plante curative
Employés : 60 horticulteurs + 20 techniciens

Serre de croissance de Kungû II
Production : Épices, fleur médicale, plante curative
Employés : 60 horticulteurs + 20 techniciens

Serre de croissance de Kungû III
Production : Épices, fleur médicale, plante curative
Employés : 60 horticulteurs + 20 techniciens

Serre de croissance de Kungû IV
Production : Épices, fleur médicale, plante curative
Employés : 60 horticulteurs + 20 apprentis

Serre de croissance de Kungû V
Production : Épices, fleur médicale, plante curative
Employés : 60 horticulteurs + 20 techniciens

Serre de croissance de Kimbah I
Production : Épices, fleur médicale, plante curative
Employés : 120 horticulteurs + 40 techniciens

Serre de croissance de Kimbah II
Production : Épices, fleur médicale, plante curative
Employés : 120 horticulteurs + 40 techniciens

Serre de croissance de Gundawa
Production : Épices, fleur médicale, plante curative
Employés : 420 horticulteurs + 140 techniciens

Mégasphère de Kumtara
Production : Épices, fleur médicale, plante curative
Employés : 1120 horticulteurs + 540 techniciens[/quote]

Les sites de productions cité ci-dessus ne constituent pas une une liste exhaustive des sites de productions de la Iouno Dio, mais bien un aperçu des sites de cultures d'herbes, de plantes et de fleurs médicinale les plus importants. Des centaines, voir des milliers de Jardin existe au travers du Kûmana et beaucoup collabore avec l'entreprise afin d'obtenir les plantes et les fleurs qui ne poussent pas dans leur région. Bien que la plus part des jardins ne soit guère plus grand qu'une cours de tennis, ceux mentionner plus haut font au moins le double, voir le triple de cette dimension. Les serres de croissances varie en taille selon le nombre de leur employés. La méga-sphère elle possède à peu de chose près les dimensions d'un terrain de football américain. Les produits de ces serres ne sont pas destiné et au marché de production d'épices de la R.A.K mais bien à un usage spécifique et médicale.

[quote="Production "]

Distillerie de masse de Kungü
Production : Huile végétale, essence de fleur, sève
Employés : 1000 ouvriers + 54 techniciens superviseurs
Distillerie de masse de Kumtara
Production : Huile végétale, essence de fleur, sève
Employés : 1500 ouvriers + 54 techniciens superviseurs

Herboristerie de Kungü I
Production : Huile végétale, essence de fleur, sève
Employés : 800 ouvriers + 54 techniciens superviseurs

Herboristerie de Kungü II
Production : Huile végétale, essence de fleur, sève
Employés : 800 ouvriers + 54 techniciens superviseurs

Centre d'herboristerie de Kimbah I
Production : Huile végétale, essence de fleur, sève et produit dérivé
Employés : 60 herboriste + 25 apothicaire

Centre d'herboristerie de Kimbah II
Production : Baume, onguent, potion, tisane aux herbes, poudre de guérison, etc.
Employés : 40 herboriste + 25 apothicaire

Herboriste de Kawala
Production : Baume, onguent, potion, tisane aux herbes, poudre de guérison, etc.
Employés : 20 herboriste + 50 apothicaire

Herboriste de Kunguhnamara I
Production : Baume, onguent, potion, tisane aux herbes, poudre de guérison, etc.
Employés : 30 herboriste + 50 apothicaire

Herboriste de Kunguhnamara II
Production : Baume, onguent, potion, tisane aux herbes, poudre de guérison, etc.
Employés : 20 herboriste + 70 apothicaire

Herboriste de Mandala
Production : Baume, onguent, potion, tisane aux herbes, poudre de guérison, etc.
Employés : 40 herboriste + 70 apothicaire

Herboriste de Kimbatta
Production : Baume, onguent, potion, tisane aux herbes, poudre de guérison, etc.
Employés : 40 herboriste + 60 apothicaire

Autre : 50 000 apothicaire et 10 000 herboriste tiennent des échoppes ou de petits jardin où ils écoulent les produits de la compagnies ou fabrique leur contribution.[/quote]

Les distilleries sont les lieux où sont produits massivement les produits liquides issues de la culture des épices, plantes, fleur et racine ou tubercule nécessaire à la fabrication des médicaments. Bien que chaque village est sont propre centre de production ceux-ci sont les plus gros et son destiné à alimenter les centre-villes, hôpitaux et infirmerie des armées qui eux n'ont pas la chance ou pas toujours d'avoir des hommes médecines à portée ou du moins en quantité suffisante. Les centres d'herboristerie fonctionne sur ce même principe et serve à fournir les médicaments requis par de large population ou par une demande très forte comme pour l'armée ou le système de santé. Les Herboristes ont une production moins industriel et plus personnalisé. Ils visent à produire certes une quantité constante de certain produit mais ont une marge de manœuvre plus élevé pour concocté des médecines plus rare ou plus difficile dû à leur méthode de production artisanale et à la possibilité qu'ont les clients de se présenté eux-même afin de passé une commande bien précise ou de demandé une recette ou un dosage particulier.

La Iouno Dio n'est pas une représentation exhaustive de la capacité de production médicale-traditionnel de la R.A.K mais seulement la pointe de l'Iceberg. Ils s'agit en fait de tout les hommes médecine qui répondant à la demande de la république où n'ayant pas de travail dans leur village ont décidé de s'unir afin de s'assurer que tous aient accès à des produit curatif de base. Les produits de la compagnie que ce soit sous la forme de matière première (Herbe, épice, plante, fleur, etc.) se retrouve un peu partout et dans des boutiques non affilier qui n'ont pas la chance d'avoir un jardin ou qui ont une production insuffisante. La même chose est vrai des produits finit. Cependant les produits de la compagnie ont un dosage et une composition préétablit ou personnalisable, tout dépendant de qui fournit le produit, cependant les apothicaires non-affilié continue leur métier et leur production avec leur propre recette et variation car certain cas ne sont pas traité par la Iouno Dio en raison du manque de contact avec le client.

Ora Zanyana ManaKum Osser'Nala/ La Osser'Nala
(Service Banquier et Financier du Nord Zanyane)


Type : Compagnie d'État
Genre : Banque d'État

Cadre d'affaire : Continental / Multinational 
Politique d'affaire : Collectif

Siège sociale : Kimbah
Administrateur-Général : Israël Rocafella

Clients
République Autoritaire de Kûmana
Office du tourisme
Entreprise

Services
Épargne
Transfert de fond
Prêt
Service extra-territoriaux

L'Osser'Nala est la première et la seule banque de la République Autoritaire de Kûmana. Il s'agit d'une banque appliquant des politiques d'affaires distinctes en fonction de la clientèle ayant recours à ses services. Pour les citoyens de la R.A.K les frais de services sont garantie par les impôts sur le revenu payer. Parce que la banque à établit son capital avec l'argent de l'État et donc celui des impôts payé par chacun des citoyens, ces derniers ont tous un compte en banque. Ce dernier est ouvert dès leur naissance et ont y dépose cent Ma. À chaque semaine jusqu'à l'âge de treize ans la banque dépose cinq dollars dans le compte citoyens. À l'âge de quatorze ans, la majorité, l'on y verse deux cent Ma de plus et à partir de la date d'anniversaire des taux d'intérêt de six pourcent semestriel [cela représente un montant de 624,60 Ma par année pour un compte sans affluant] sont appliquer sur le montant dans le compte jusqu'à ce que celui-ci atteigne 50 000 Ma. Ensuite les intérêts tombe à 3 % si le compte reste intact. Chaque fois que ce dernier tombe sous la barre des 50 000 Ma les intérêts montent à nouveau à 6 %. La banque prête aux citoyens à un taux maximale de 3 % par trimestre [9 % par année], cependant les prêts peuvent être extrêmement difficile à obtenir. Cependant la banque est autorisé par l'État à verser des subventions d'aide nécessaire aux citoyens dans le besoin. Ces subventions sont rembourser par les profits de la banque.

Lorsque la banque fait affaire avec des entreprises privés ou étrangère elle retourne une facture aux entreprise en fonction du taux d'imposition que l'entreprise accepte par devers de l'État. Aucune ristourne n'est retourner au entreprise ayant plus de vingt millions de bénéfice annuel et tout compte d'entreprise dépassant 1 milliards voit ses frais diminuer automatiquement de 20 % si elle accepte de placé l'argent. Les prêts aux entreprises ce fond aisément à un taux de maximal de 25 % et un minimum de 9 %. Les nouvelles entreprises ont droit à un compte automatique exempt de frais de service pendant quinze mois [quatre trimestres] afin de favorisé leur développement. Plus le modèle de l'entreprise est conforme aux valeurs collectives et de redistribution des richesse de l'État, plus les services sont avantageux. Les prêts offerts à ces entreprises sont garantie sans intérêt pour deux ans et tant que l'entreprise ne bénéficie pas de bénéfice Net d'au moins dix millions, les taux d'intérêt sont gelé à 9 %. Les coopératives ont automatiquement le frais et leur taux d'intérêt gelé à 50 % de ceux des autres modèles d'entreprises, une coopératives peu voir ses frais diminuer à 25 %.
Les étrangers bénéficies d'un compte en banque s'il en fond la demande. Ils reçoivent dix dollars (20 Ma) à l'ouverture du compte afin de faire un fond. Ce 10 dollars ne peux être retirer tant que le compte n'atteint pas cent dollars durant au moins deux ans. Après la banque considère que le dix dollars est amplement rembourser. Les étrangers reçoivent un taux d'intérêt de 2 % dès que leur compte excède 2 000 dollars (4 000 Ma) afin de favorisé les petits épargnant. Les frais de virement dépendent de la nature des relations économiques entre la R.A.K et le pays destinataire. Des pays comme la Rostovie sont interdit de virement et d'autre comme les Pays indésirable ont des frais pouvant aller jusqu'à 65 % du montant du virement.

Les touristes reçoivent cinq dollars à l'ouverture d'un compte temporaire et bénéficierons de taux et de frais de services avantageux durant tout leur séjour au Kûmana. Afin d'éviter que les étrangers partent sans payer, l'on envois la facture dans leur pays d'origine en demandant au préalable une autorisation de crédit (particulièrement pour les citoyens des payés jugé à risque par leur culture/morale/idéologie). Durant le séjour les frais de virements de fond sont de 1 dollars par tranche de 100$. Deux semaines après leur départ si la facture n'est pas payé, car les frais peuvent être reporter afin de bénéficier de ses vacances pleinement, ceux-ci double à chaque semaine. La banque peut prêté jusqu'à 500 $ aux touristes ayant un crédit moyen et 2 000 à ceux ayant un bon crédit. Bien sur les autorisations du crédit et les garanties bancaire sont requises pour ces opérations.

Kûmana Cawa Baca
(Compagnie de Tabac du Kûmana)


Type : Semi-privée
Genre : Compagnie de Tabac

Cadre d'affaire : Continental / Multinational
Politique d'affaire : Extérieur / Intérieur

Siège sociale : Mandala
Administrateur-Général : Maboro Came

Fournisseurs
Jackson Morris Oceanians Tabaco [2 000 tonnes]

Client
Marché extérieur
Marché continental
Marché national

Installation

Bureau de l'import de la côte Manda
Employé : 200
Rôle : Faire entrer le Tabac au pays et l'acheminé vers les sites de production

Bureau de Commerce Mandala
Employé : 300
Rôle : Faire la publicité pour les produits et s'occuper d'exporter la production

Bureau d'étude Mandala
Employé : 120
Rôle : Rechercher et développer de nouveau produit afin de gagner des parts de marché

Usine de transformation Mandala
Employé : 400
Rôle : Transformer le Tabac
Production : Tabac à pipe varié
Pourcentage de la production : 50 %

Manufacture de Rilo* à Mandala
Employé : 600
Rôle : Rouler des feuilles de tabac
Production : Cigare*, Cigarillo & autre feuille de tabac roulé à la main a saveur varié
Pourcentage de la production : 50 %

Descriptif
La Cawa Baca est à l'origine une petite entreprise d'achat et de distribution de tabac bio à l'échelle nationale fondé par le peuple Manda amateur de longue date de la feuille à fumé. Le plant de tabac n'étant pas indigène de la R.A.K, durant longtemps l'on du se contenter d'une production inférieur à une tonnes à l'échelle nationale. Avec le retour de la R.A.K sur la scène internationale, la Cawa Baca à put ressuscité en achetant les produits qui lui font défaut à l'étranger. Soucieuse de la santé de sa clientèle, la Cawa Baca n'offre que du Tabac bio/écologique exempt de toute transformation génétique. De plus la compagnie tente d'éviter le plus possible les plants de tabac arrosé de pesticide afin de ménager la gorge et les poumons de sa cher clientèle. La production initiale de la CB n'était en fait que des feuilles séchées et aromatisé comme seule savent le faire les Manda, mais avec l'ouverture sur le monde, notamment le Viscaskaran, l'entreprise découvrit de nouvelle façon d'apprêté le tabac. Elle commença à le découper pour le marché de la pipe internationale, puis à le rouler suite à la découverte de monsieur Maboro Came des plaisirs du cigare. La CB offre une large variété de produit du tabac de qualité égale mais de variété colossale allant tu cigare à l'Aloes au Tabac à la cannelle, en passant par le tabac menthe et le tabac cacao traditionnel.

Produits

Kûmana Trabaca
(Compagnie de Cigarette du Kûmana)

[url=http://www.casimages.com/img.php?i=12122302212915572910689729.jpg][img]http://nsm08.casimages.com/img/2012/12/23//mini_12122302212915572910689729.jpg[/img][/url]

Type : Semi-privée
Genre : Manufacture de transformation du Tabac

Cadre d'affaire : Continental / Multinational
Politique d'affaire : Extérieur

Siège sociale : Kimbah
Administrateur-Général : Maboro Came

Fournisseurs
Saint Royaume de Biturige [2 600 tonnes]
Jackson Morris Oceanians Tabaco [1 000 tonnes]

Client
Marché extérieur
Marché continental
Marché International

Installation

Bureau de l'import de la côte de Kimbah
Employé : 50
Rôle : Faire entrer le Tabac au pays et l'acheminé vers les sites de production

Bureau de Commerce Kimbah
Employé : 120
Rôle : Faire la publicité pour les produits et s'occuper d'exporter la production

Bureau d'étude Kimbah
Employé : 200
Rôle : Rechercher et développer de nouveau produit afin de gagner des parts de marché

Usine de transformation Kimbah
Employé : 100
Rôle : Transformer le Tabac
Production : Tabac à rouler
Pourcentage de la production : 25 %

Manufacture de Lo/Trabaca* à Kimbah
Employé : 500
Rôle : Hacher les feuilles de tabac et rouler les cigarettes
Production : Cigarettes*
Pourcentage de la production : 75 %

Descriptif
Filière de la Kûmana Cawa Baca, la Kûmana Trabaca est diriger par le même homme : Maboro Came. Véritable visionnaire du monde du tabac qui sut adapter un artisanat traditionnel extrêmement ardue au Kûmana pour ne faire une industrie florissante et malgré l'interdit frappant la cigarette au Kûmana. Pionnier de l'industrie du tabac à Zanyane, la Trabaca et la Cawa Baca ouvre de nouveau marché dans de nombreux pays du continent Zanii et sur les autres. Si le commerce est mauvais à l'interne, l'État et Mr. Came savent l'immense marché, et sa lucrative nature, qui réside en Alméra et au Viscaskaran pour des produits de qualité malgré qu'il soit potentiellement mortelle comme toutes les cigarettes. Chose que la compagnie en mentionne pas dans ses publicités, laissant une minuscule notice sur les paquets de cigarette.

Le modèle de commerce et de mise en marché de la Trabaca est calqué sur la mode des année 20 à 60 au Pelabsasa, mettant en scène des Greasers, des affranchis et toutes sortent de personnage de l'imaginaire occidental afin de vendre le produit à ceux que ces images stimule. Le paquet de la Trabaca en papier est typique de ces années mythiques des USP. Pour les amateurs plus distinguer la Trabaca offre aussi un marché de cigarette distingué où la publicité plus aristocratique joue sur l'allure distinguer des Gentlemens de langue anglaise en offrant une imagerie conforme et un étui de bois peint ou de métal à la place du paquet en papier.

Enfin la clientèle des pays chaud n'a pas été oublier avec des publicités révolutionnaire typique des années 60 à 75 avec des publicités comme : Ya Basta! Il est l'heure pour une Trabaca! La publicité faite pour ce marché est très cibler et vise l'identification du client soit à sa fierté latine ou à son désir d'être comme les Pelabssabien.

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Publicité pour le marché Alméran

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Publicité pour le marché Makaran

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Publicité pour le marché du Barebjal



Produits

Zanyana Awëki Oro/ Awëki Oro
(Zanyane Pâte et Papier)


Type : Compagnie Privé
Genre : Compagnie de pâte et papier

Cadre d'affaire : Continental / Multinational
Politique d'affaire : Éco-équitable/Prospérité Nationale

Siège sociale : Kawala
Administrateur-Général : Sydé Oro

Filière :
Kûmana Awëki Oro

Fournisseur
Prëwa Ana Ka

Clients
République Autoritaire de Kûmana
Zanyane
Autres

[quote="Installation"]

Usine de pâtes et papier de Kawala
Employé : 1 000
Production : Rouleau de papier géant, Carton, Papier à Journaux, Papier carbone

Usine de pâtes et papier de Gundala
Employés : 1 100
Production : Rouleau de papier géant, Carton, Papier à Journaux, Papier carbone

Usine de pâtes et papier de Kimbah
Employé : 2 000
Production : Rouleau de papier géant, Carton, Papier à Journaux, Papier carbone

Usine de pâtes et papier fin de Kimbah
Employé : 2 000
Production : Rouleau de papier fin géant, Carton spéciaux, Papier Japonais, Papier Hollandais, Papier chinois

Usine de transformation du papier fin de Kimbah
Employé : 400
Production : Feuille de papier fin de qualité (taille diverse)

Usine de transformation du papier de Kimbah
Employé : 200
Production : Cahier de note (Cahier Kûmana), Agenda, Annuaire, autre

Usine de transformation du papier de Kungü
Employé : 2 000
Production : Papier pour exporter

Usine de transformation du papier de Kunguhnamara
Employé : 1 300
Production : Papier pour édition, Papier à entête pour entreprise, Papier à entête gouvernementale, Papier-Monnaie[/quote]